Jak se stane, že se
podnikatel stane prezidentem hokejového klubu? Nabídku jsem dostal od
správní rady hokejového klubu. Jsem členem dozorčí rady Sportplexu, společnosti
zabývající se sportem ve městě. Znali mě
jako hokejového fandu a byli přesvědčeni, že díky mým kontaktům
v podnikání dokážu najít větší finanční podporu pro zdejší hokej.
A podařilo se?
Oslovil jsem sponzory, kteří náš klub podpořili. Zaplatili jsme staré dluhy
a dnes máme vyrovnaný rozpočet.
Profitujete i vy na
vylepšeném hospodaření klubu? Jak je placen prezident hokejového klubu
z druhé ligy?
Není placen nijak. Jde o čestnou funkci bez odměn.
Hrával jste někdy hokej?
I když rád bruslím, hokej jsem nikdy závodně nehrál. Závodně jsem běhal
střední tratě, hrál basketbal a lyžoval, což je mým koníčkem dodnes. Na 7.
základní škole, na kterou jsem chodil, vznikla hokejová třída. Nebyla to
bohužel má třída, ale vedlejší, takže jsem se věnoval jiným sportům. Hokej mám
ale rád, je to rychlá a dynamická hra a baví mě daleko více než třeba
fotbal.
Komu v hokeji
fandíte?
Samozřejmě nejvíc našemu klubu, HC Frýdek-Místek. Jsme také fandou extraligových Vítkovic a
v NHL všech klubů, za které hraje Jarda Jágr. Držím palce i Tampě Bay, za
kterou nastupuje náš odchovanec Ondra Palát.
Naši muži hrají 2. ligu.
Mají na víc? Co by bylo potřeba, aby se dostali aspoň do první ligy?
V letošním
play-off o postup naši hráči narazili na profesionální tým Jestřábi Prostějov,
který chce postoupit do první ligy. Náš tým s Jestřáby odehrál vyrovnanou
sérii utkání. Nicméně mezi první a druhou ligou je diametrální rozdíl ve
financích. Účast v první lize bychom ze stávajícího rozpočtu klubu
nepokryli.
Hokejový klub ale není jen druhá
liga dospělých. Kolik dětí se u vás věnuje hokeji?
Je to přibližně
300 dětí.
Dá se mezi nimi už teď
najít talentovaný hráč, který by se jednou mohl prosadit v extralize nebo
reprezentaci?
Talentovaných
hráčů máme celou řadu. Někteří už nyní působí v extraligových
mládežnických družstvech a o další je velký zájem. O tom jestli se dál prosadí
mezi dospělými v extralize nebo třeba jednou se stanou reprezentanty,
záleží na jejich přístupu. Hokeji musí hráč hodně obětovat, aby se prosadil...
Doufám, že
budeme mít brzo další nástupce Kubiny, Paláta, Uhra a Ostřížka, kteří jsou
odchovanci frýdecko-místeckého hokeje.
Objevují se na utkáních
dorostenců nebo juniorů skauti, kteří lanaří hráče do jiných klubů?
To se děje
už v žákovských kategoriích, kdy talentované hráče sledují trenéři
z okolních extraligových klubů a snaží se je přetáhnout k sobě.
Jak se na to díváte? Štve vás to?
Na jedné
straně chápu rodiče, že chtějí pro své děti to nejlepší a myslí že, že
v extraligovém klubu najdou lepší podmínky. Frýdek-Místek hraje až do
věkové kategorie osmých tříd stejné soutěže jako mládež z extraligových
klubů, takže není důvod, aby někam přecházeli. Navíc máme opravdu velmi
kvalitní trenéry, například Radima Nečase, Tomáše Snášela nebo Pavla Paláta,
tatínka našeho olympionika a hráče NHL. S otevřením nové hokejové haly
rozšíříme počty trenérů, abychom měli srovnatelné zázemí s extraligovými
kluby a kluci nemuseli nikam přestupovat a složitě dojíždět. Mám za to, že by
měli v klubu vydržet minimálně do osmé třídy a o přestupu uvažovat až
později. Už se totiž stalo, že se mladší kluci po přestupu nechytili a za půl
roku jsme je měli zpátky.
Jak moc je pro rodiče
finančně náročné dát dítě na hokej?
Oddílové příspěvky
jsou srovnatelné s ostatními oddíly nebo zájmovými kluby. Samozřejmě, že
hokej je finančně náročnější co do výstroje. Pořízení výstroje může ročně vyjít
až na 10 tisíc. Tady se snažíme pomoci dětem tím, že jim výstroj zapůjčujeme.
Nyní náš klub pracuje společně s magistrátem na projektu, který podpoří začínající
děti. Zajistíme finance, aby hokejový rozjezd naše nejmladší nic nestál a aby
se hokej stal dostupný všem dětem, i těm ze sociálně slabších rodin. Chceme tak
přitáhnout do nové haly Polárky co nejvíce dětí. Určitě je to lepší, než aby
seděly doma u počítače.
Hala Polárka ještě
nestojí. Jak bude vypadat začátek sezóny 2014/2015? Kde budou hrát muži a děti?
Model bude
podobný loňské sezóně, kdy jsme za ledovou plochou dojížděli na okolní zimní
stadióny. Jak dlouho to potrvá, bude záležet na termínu otevření Polárky. Stavba
se dostává do předstihu, tak věřím, že přechodné období bez haly nepotrvá
dlouho a v hale začneme hrát v říjnu nebo listopadu.
Vím o vás, že jste
odpůrcem výstavby nového obchodního centra v místě bývalé haly. Co vás
k tomu vede?
Považuji to za bezohlednost. Tak velké obchodní centrum má být na okraji
města. V místě zbourané haly mohla vzniknout klidová sportovně-relaxační
zóna s naučnou stezkou až na zámek. Líbil by se mi tam i obnovený zoopark.
Jsou to jen nápady. Nemám patent na rozum, proto bych třeba oslovil Obec
architektů, aby pro toto území navrhla něco smysluplného. Takhle přihlížíme
zabetonování cenné plochy a vzniku gigantické komerční stavby. Bohužel to tak
rozhodlo zastupitelstva v roce 2009, kdy město řídila primátorka Eva
Richtrová. Je to velká škoda
Angažoval jste se i v komunální
politice, ale stáhl jste se. Nemyslíte si, že by měl člověk život ve městě
aktivně ovlivňovat právě přes politiku?
To je pravda. Jenže politika mi přinesla zklamání. Mám zkušenost, že pro
pražské sekretariáty a centrály politických stran jsou obce a města až na
posledním místě a jejich problémy je nezajímají. Jejich doménou je sněmovna a
senát. Zlepšit život ve městě mohou jen občané, kteří zde žijí a problémy znají,
a nepodléhají stranickým centrálám. Proto si myslím, že budoucnost
v politice mají místní hnutí. Možná by se pak ve městě tolik nebouralo a
nestavěla nepotřebná nákupní centra.
Když pomineme nákupní
centra, co by se podle vás mělo ve Frýdku-Místku zlepšit?
Jsem naštvaný na hodně věcí, například na veřejný pořádek a rušení nočního
klidu. Jen se podívejte, co se děje večer u heren a ubytoven. Nelíbí se mi
umístění autobusového nádraží ve Frýdku a štve mě bourání budov. Tím myslím
Slezan nad vlakovým nádražím. Ten měl zůstat zachován. Hodně smutný pohled je
na chátrající Český dům u Kina Vlast. Město potřebuje rozumný územní plán, který
bude město spíše logicky rozvíjet než chaoticky destruovat.
Profil
Lukáš Vích se narodil 3. srpna 1975 ve Frýdku-Místku. Navštěvoval střední odbornou
školu stavební v Přerově. Je ženatý. Od roku 1996 podniká v marketingu
a inženýrských činnostech ve stavebnictví. Zaměstnává 25 lidí. Také provozuje
kavárnu Dvorek v Místku, v níž pořádá výstavy regionálních
výtvarníků. V roce 2011 se stal prezidentem HC Frýdek-Místek.