Lukáš Vích: Hokej ve Frýdku-Místku bude pro děti zadarmo

Hokejistům v našem městě šéfuje z pozice prezidenta Lukáš Vích. Pod jeho vedením má zdejší klub vyrovnaný rozpočet. Ve spolupráci s městem chce Lukáš Vích přitáhnout k hokeji co nejvíc dětí.

Lukáš Vích s mladými hráči HC Frýdek-Místek. - foto: Robert Mročka

Jak se stane, že se podnikatel stane prezidentem hokejového klubu? Nabídku jsem dostal od správní rady hokejového klubu. Jsem členem dozorčí rady Sportplexu, společnosti zabývající se sportem ve městě. Znali mě jako hokejového fandu a byli přesvědčeni, že díky mým kontaktům v podnikání dokážu najít větší finanční podporu pro zdejší hokej.

A podařilo se?
Oslovil jsem sponzory, kteří náš klub podpořili. Zaplatili jsme staré dluhy a dnes máme vyrovnaný rozpočet.

Profitujete i vy na vylepšeném hospodaření klubu? Jak je placen prezident hokejového klubu z druhé ligy?
Není placen nijak. Jde o čestnou funkci bez odměn.

Hrával jste někdy hokej?
I když rád bruslím, hokej jsem nikdy závodně nehrál. Závodně jsem běhal střední tratě, hrál basketbal a lyžoval, což je mým koníčkem dodnes. Na 7. základní škole, na kterou jsem chodil, vznikla hokejová třída. Nebyla to bohužel má třída, ale vedlejší, takže jsem se věnoval jiným sportům. Hokej mám ale rád, je to rychlá a dynamická hra a baví mě daleko více než třeba fotbal.

Komu v hokeji fandíte?
Samozřejmě nejvíc našemu klubu, HC Frýdek-Místek. Jsme také fandou extraligových Vítkovic a v NHL všech klubů, za které hraje Jarda Jágr. Držím palce i Tampě Bay, za kterou nastupuje náš odchovanec Ondra Palát.

Naši muži hrají 2. ligu. Mají na víc? Co by bylo potřeba, aby se dostali aspoň do první ligy?
V letošním play-off o postup naši hráči narazili na profesionální tým Jestřábi Prostějov, který chce postoupit do první ligy. Náš tým s Jestřáby odehrál vyrovnanou sérii utkání. Nicméně mezi první a druhou ligou je diametrální rozdíl ve financích. Účast v první lize bychom ze stávajícího rozpočtu klubu nepokryli.

Hokejový klub ale není jen druhá liga dospělých. Kolik dětí se u vás věnuje hokeji?
Je to přibližně 300 dětí.

Dá se mezi nimi už teď najít talentovaný hráč, který by se jednou mohl prosadit v extralize nebo reprezentaci?
Talentovaných hráčů máme celou řadu. Někteří už nyní působí v extraligových mládežnických družstvech a o další je velký zájem. O tom jestli se dál prosadí mezi dospělými v extralize nebo třeba jednou se stanou reprezentanty, záleží na jejich přístupu. Hokeji musí hráč hodně obětovat, aby se prosadil...
Doufám, že budeme mít brzo další nástupce Kubiny, Paláta, Uhra a Ostřížka, kteří jsou odchovanci frýdecko-místeckého hokeje.

Objevují se na utkáních dorostenců nebo juniorů skauti, kteří lanaří hráče do jiných klubů?
To se děje už v žákovských kategoriích, kdy talentované hráče sledují trenéři z okolních extraligových klubů a snaží se je přetáhnout k sobě.

Jak se na to díváte? Štve vás to?
Na jedné straně chápu rodiče, že chtějí pro své děti to nejlepší a myslí že, že v extraligovém klubu najdou lepší podmínky. Frýdek-Místek hraje až do věkové kategorie osmých tříd stejné soutěže jako mládež z extraligových klubů, takže není důvod, aby někam přecházeli. Navíc máme opravdu velmi kvalitní trenéry, například Radima Nečase, Tomáše Snášela nebo Pavla Paláta, tatínka našeho olympionika a hráče NHL. S otevřením nové hokejové haly rozšíříme počty trenérů, abychom měli srovnatelné zázemí s extraligovými kluby a kluci nemuseli nikam přestupovat a složitě dojíždět. Mám za to, že by měli v klubu vydržet minimálně do osmé třídy a o přestupu uvažovat až později. Už se totiž stalo, že se mladší kluci po přestupu nechytili a za půl roku jsme je měli zpátky.

Jak moc je pro rodiče finančně náročné dát dítě na hokej?
Oddílové příspěvky jsou srovnatelné s ostatními oddíly nebo zájmovými kluby. Samozřejmě, že hokej je finančně náročnější co do výstroje. Pořízení výstroje může ročně vyjít až na 10 tisíc. Tady se snažíme pomoci dětem tím, že jim výstroj zapůjčujeme. Nyní náš klub pracuje společně s magistrátem na projektu, který podpoří začínající děti. Zajistíme finance, aby hokejový rozjezd naše nejmladší nic nestál a aby se hokej stal dostupný všem dětem, i těm ze sociálně slabších rodin. Chceme tak přitáhnout do nové haly Polárky co nejvíce dětí. Určitě je to lepší, než aby seděly doma u počítače.

Hala Polárka ještě nestojí. Jak bude vypadat začátek sezóny 2014/2015? Kde budou hrát muži a děti?
Model bude podobný loňské sezóně, kdy jsme za ledovou plochou dojížděli na okolní zimní stadióny. Jak dlouho to potrvá, bude záležet na termínu otevření Polárky. Stavba se dostává do předstihu, tak věřím, že přechodné období bez haly nepotrvá dlouho a v hale začneme hrát v říjnu nebo listopadu.

Vím o vás, že jste odpůrcem výstavby nového obchodního centra v místě bývalé haly. Co vás k tomu vede?
Považuji to za bezohlednost. Tak velké obchodní centrum má být na okraji města. V místě zbourané haly mohla vzniknout klidová sportovně-relaxační zóna s naučnou stezkou až na zámek. Líbil by se mi tam i obnovený zoopark. Jsou to jen nápady. Nemám patent na rozum, proto bych třeba oslovil Obec architektů, aby pro toto území navrhla něco smysluplného. Takhle přihlížíme zabetonování cenné plochy a vzniku gigantické komerční stavby. Bohužel to tak rozhodlo zastupitelstva v roce 2009, kdy město řídila primátorka Eva Richtrová. Je to velká škoda

Angažoval jste se i v komunální politice, ale stáhl jste se. Nemyslíte si, že by měl člověk život ve městě aktivně ovlivňovat právě přes politiku?
To je pravda. Jenže politika mi přinesla zklamání. Mám zkušenost, že pro pražské sekretariáty a centrály politických stran jsou obce a města až na posledním místě a jejich problémy je nezajímají. Jejich doménou je sněmovna a senát. Zlepšit život ve městě mohou jen občané, kteří zde žijí a problémy znají, a nepodléhají stranickým centrálám. Proto si myslím, že budoucnost v politice mají místní hnutí. Možná by se pak ve městě tolik nebouralo a nestavěla nepotřebná nákupní centra.

Když pomineme nákupní centra, co by se podle vás mělo ve Frýdku-Místku zlepšit?
Jsem naštvaný na hodně věcí, například na veřejný pořádek a rušení nočního klidu. Jen se podívejte, co se děje večer u heren a ubytoven. Nelíbí se mi umístění autobusového nádraží ve Frýdku a štve mě bourání budov. Tím myslím Slezan nad vlakovým nádražím. Ten měl zůstat zachován. Hodně smutný pohled je na chátrající Český dům u Kina Vlast. Město potřebuje rozumný územní plán, který bude město spíše logicky rozvíjet než chaoticky destruovat.

Profil
Lukáš Vích se narodil 3. srpna 1975 ve Frýdku-Místku. Navštěvoval střední odbornou školu stavební v Přerově. Je ženatý. Od roku 1996 podniká v marketingu a inženýrských činnostech ve stavebnictví. Zaměstnává 25 lidí. Také provozuje kavárnu Dvorek v Místku, v níž pořádá výstavy regionálních výtvarníků. V roce 2011 se stal prezidentem HC Frýdek-Místek.